Über mich
Hallo, ich bin Florian Weiß, ein Experte für Organisationsentwicklung mit über 19 Jahren Berufserfahrung. Ich zeichne mich als ergebnisorientierter, technikaffiner Visionär in der systemischen Beratung, im Coaching und in der Transformationsführung aus.
Zuvor war ich als disziplinarischer Leiter bei der Deutschen Telekom tätig und konnte dabei wertvolle praktische Erfahrungen in der Führung sammeln.
Meine Ausbildung umfasst Design Management (MA) und Business Management (MBA) in Deutschland, Italien und Finnland. Neben verschiedenen agilen und systemischen Zertifizierungen bin ich zertifizierter Business-Trainer und Coach (DVCT).
Ich interessiere mich leidenschaftlich für Innovation, Gruppendynamik, Psychologie und Soziologie und widme mich der Verbesserung des Organisationsmanagements. Außerhalb des Geschäftslebens genieße ich Laufen, Meditation, Yoga und Tanzen. Als erfahrener Ultramarathon-Enthusiast beim Radfahren und Laufen bin ich immer für eine Herausforderung zu haben.
Ich konzentriere mich auf die Gestaltung der Zukunft der Arbeit und befähige mit meinem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz Organisationen dazu, in unserer sich ständig weiterentwickelnden Landschaft erfolgreich zu sein. Nehmen Sie Kontakt auf, wenn Sie interessiert sind.
Über Steps to Excellence
Das 2013 gegründete Unternehmen „Steps to Excellence“ ist aus meiner neunjährigen Tätigkeit bei einer Unternehmensberatung für Innovation und Design Management hervorgegangen. Als Gründer arbeite ich sowohl unabhängig als auch kollaborativ und integriere nahtlos Experten aus meinem Netzwerk auf Projektbasis.
Die Philosophie der Exzellenz ist stark von Aristoteles beeinflusst. Er verstand Exzellenz als einen fortwährenden Prozess der Erneuerung und Verfeinerung, der verstärkte Anstrengungen und Übung erfordert. Aristoteles setzte sich dafür ein, in allen Bereichen des Lebens, einschließlich Moral, Verhalten, Lernen und Freundschaften, nach Exzellenz zu streben.
Die praktische Anwendung von Aristoteles‘ Exzellenz als Führungskraft umfasst Eigenschaften wie Mut, Gerechtigkeit, Mäßigung und Weisheit. Eine gute Führungspersönlichkeit, so Aristoteles, hört anderen zu, geht mit gutem Beispiel voran und schafft ein Umfeld, in dem Exzellenz erbracht wird.
Aristoteles betonte, wie wichtig es ist, Beziehungen mit Sorgfalt und Anstrengung zu pflegen, und hob Offenheit, Vertrauenswürdigkeit und Freundlichkeit hervor, um zwischenmenschliche Beziehungen zu verbessern.
Ich glaube an das graduelle Streben nach Exzellenz und bin mir bewusst, dass kontinuierliche Verbesserungen, insbesondere im Bereich der Innovation, aus dem Lernen, dem Akzeptieren von Fehlern und der Verfeinerung von Prozessen resultieren.
Im Bereich der Innovation, in dem Fehler eine wichtige Inspirationsquelle sind, konzentriert sich „Steps to Excellence“ auf das gesamte Spektrum – den Innovationsprozess, die Strategie, die Mitarbeiter, die Organisation, die Kultur und schließlich die Ergebnisse. Meine Aufgabe ist es, Sie und Ihr Team auf dem Weg zu Exzellenz zu begleiten und zu erkennen, dass Exzellenz das graduelle Ergebnis eines ständigen Strebens nach Verbesserung ist.
Adaptieren Sie und entwickeln Sie sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen weiter. Steigen Sie auf zu Spitzenleistungen.