Organisatorische Entwicklung

Gestaltung einer zukunftsfähigen Organisation

Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem besseren Ort zum Arbeiten. Ich unterstütze Sie dabei, die notwendige (digitale) Transformation Ihrer Organisation voranzutreiben.

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Lass uns die erforderliche Veränderung fazilitieren

Im Bereich der Organisationsentwicklung umfasst mein Fachwissen digitale und agile Transformationen für große Unternehmen, sowie die Einrichtung von speziellen Innovationsabteilungen und neuen Geschäftsbereichen. Eine (in der Soziologie verwurzelte) systemische Perspektive und kulturelle Entwicklung sind Eckpfeiler meiner Praxis der organisatorischen Transformation Praxis.

  • Strategische Personalentwicklung: Während meiner Tätigkeit in den Personalabteilungen habe ich strategische HR-Initiativen (u. a. New-Work-, Wellness- und Kulturinitiativen) initiiert und mitgestaltet, um die Anpassung an sich entwickelnde Arbeitstrends und Technologien zu gewährleisten und Relevanz, Engagement und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

  • Organisationsdesign und Transformation: Ich habe flexible Organisationsstrukturen in großem Maßstab entworfen, beraten und eingeführt. Durch ständige Interventionen habe ich den organisatorischen Wandel erleichtert, z. B. durch die Einführung digitaler Technologien und agiler Methoden zur Verbesserung von Anpassungsfähigkeit und Innovation.

  • Prozess-Optimierung: Ich habe Arbeitsabläufe und Verfahren analysiert, optimiert und gestrafft, um die Effizienz zu steigern und betriebliche Engpässe in Unternehmen zu verringern. Dazu gehört die Automatisierung kompletter Arbeitsabläufe, um die Übergabezeiten drastisch zu minimieren.

  • Kulturanalyse und -entwicklung: Die Königsdisziplin der Organisationsentwicklung ist die Organisations- und Kulturanalyse. Ich habe Unternehmenskulturen analysiert und Maßnahmen abgeleitet, um den erforderlichen Wandel zu erleichtern, die mit den Werten und Zielen des Unternehmens in Einklang stehen.

Mein vielfältiges Portfolio in Organisationsentwicklung umfasst Organisationsdesign (Struktur), Führungskräfteentwicklung, Arbeitsweisen, Entscheidungs- und Steuerungsprozesse, kulturelle Entwicklung und Arbeitsumgebung (physisch und digital).

Lassen Sie uns die Dinge ins Rollen bringen

Nehmen Sie Kontakt auf, um zu netzwerken, Ideen auszutauschen oder zu besprechen, wie ich Ihnen helfen kann.

Florian Weiß
Experte für Organisationsentwicklung

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Welches Problem versuchen Sie zu lösen?

Welche Schritte sollten unternommen werden, um die Organisationsstruktur an die Anforderungen des digitalen Zeitalters anzupassen?

Wie kann eine Innovationskultur innerhalb des bestehenden organisatorischen Rahmens gefördert werden?

Welche Strategien können eingesetzt werden, um einen erfolgreichen kulturellen Wandel innerhalb einer Organisation zu bewirken?

Welche Praktiken tragen zu einer Arbeitsplatzgestaltung bei, die das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter fördert?

Wie kann ein Unternehmen digitale und agile Transformationen effektiv steuern und umsetzen?

Welche Methoden können eingesetzt werden, um bestehende Prozesse innerhalb einer Organisation zu analysieren und zu optimieren?

Wie schaffe ich ein Gleichgewicht zwischen der Erhaltung der bestehenden Organisationskultur und der Förderung notwendiger Veränderungen?

Wie können HR-Strategien umgestaltet werden, um in einer sich verändernden Arbeitswelt Talente anzuziehen und zu halten?

Welche Schritte können unternommen werden, um eine Struktur zu schaffen, die New Work Initiativen unterstützt und ermutigt?

Wie kann eine Organisation eine umfassende Analyse ihrer Struktur und Kultur durchführen, um sie zu verändern?