Team-Entwicklung

Starke Teams entwickeln

Bilden Sie stärkere Teams. Ich unterstütze Sie dabei, die Teamentwicklung zu erleichtern und die Voraussetzungen für die Entstehung leistungsstarker Teams zu schaffen.

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Machen wir Teamwork zu Dreamwork

Im Bereich der Team-Entwicklungwar ich Ansprechpartner bei der Entwicklung und Umsetzung von Programmen, die die Teamdynamik fördern und auf Unternehmensebene die richtigen Bedingungen für die Entstehung von High Performing Teams schaffen. Als Agile Coach und Leiter der Agile Coaches und Facilitators bei der Deutschen Telekom AG habe ich viel Erfahrung, um Teams durch schwierige Zeiten zu führen.

  • Team-Entwicklung: Als Agile Coach habe ich Teams darin unterstützt und geschult, die Teamdynamik zu fördern, die kontinuierliche Verbesserung zu nutzen und greifbare Ergebnisse zu erzielen. Zu meinen Erfahrungen gehören der Umgang mit Konflikten innerhalb von Teams, die Anwendung von Strategien zur Förderung einer offenen Kommunikation und der Aufbau belastbarer Teambeziehungen.

  • Lösung von Konflikten: Meine Erfahrungen umfassen den Aufbau von Fähigkeiten in Teams, mit Spannungen umzugehen, die Bereitstellung von Strategien und Interventionen, um Konflikte innerhalb von Teams anzugehen und zu entschärfen, und die Unterstützung des Teams beim Aufbau eines psychologisch sicheren Umfelds, in dem es sicher ist, unterschiedliche Meinungen zuzulassen.

  • High Performaning Teams: Ich habe Initiativen vorangetrieben, um die notwendigen Bedingungen und Strategien zu schaffen, damit Teams ihr volles Potenzial entfalten und außergewöhnliche Leistungen und Ergebnisse erzielen können. Dazu gehören die Bewertung der Teamleistung, Strategien für die richtige Teamkonstellation und die Entwicklung von Programmen, die die Arbeit in großem Maßstab ermöglichen.

  • Digitale und hybride Zusammenarbeit: In der sich entwickelnden Landschaft der Remote- und Hybridarbeit habe ich mich aktiv für digitale Tools zur Verbesserung der Zusammenarbeit eingesetzt, indem ich Möglichkeiten digitaler Tools und Strategien für eine nahtlose Zusammenarbeit in virtuellen und hybriden Arbeitsumgebungen nutze.

Mein vielfältiges Portfolio in Teamentwicklung umfasst Team-Coaching, Konfliktlösung, gruppendynamische Trainings, Skalierung von High-Performing-Team-Initiativen, schlanke und agile Praktiken (u.a. Kanban, Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Lean Management, SAFe, Holocracy), Messung der Teamleistung, etc.

Lassen Sie uns die Dinge ins Rollen bringen

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Florian Weiß
Experte für Organisationsentwicklung

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Welches Problem versuchen Sie zu lösen?

Welche Maßnahmen sind wirksam, um Konflikte in Teams zu lösen und die Produktivität zu steigern?

Wie können Tools für die digitale Zusammenarbeit optimiert werden, um eine bessere Teamarbeit und Produktivität zu fördern?

Welche Strategien fördern die Selbstorganisation in Teams, um Innovation und Effizienz zu fördern?

Wie können Führungskräfte die optimale Mischung von Fähigkeiten in ihren Teams bewerten und entwickeln?

Wie können Teamleiter die Dynamik des Gruppenverhaltens erkennen und nutzen, um die Teamleistung zu verbessern?

Welche Schritte können unternommen werden, um traditionelle Teams in leistungsstarke, agile Einheiten zu verwandeln?

Wie schaffe ich ein Umfeld, das ständiges Lernen und Wachstum in den Teams begünstigt?

Welche Techniken können die Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitsumgebungen verbessern?

Welche Methoden fördern eine effektive Konfliktlösung bei gleichzeitiger Wahrung des Teamzusammenhalts?

Wie kann die Teamzusammensetzung neu gestaltet werden, um die Effizienz zu verbessern, ohne die Kreativität zu beeinträchtigen?